8月5日，公司召開2022年年中工作會議。交運集團黨委委員、副總經理兼巢湖汽運公司黨委書記、董事長欒超作總結講話，強調要衷心擁護“兩個確立”、忠誠踐行“兩個維護”，深入學習貫徹習近平總書記重要講話指示批示精神和上級黨委決策部署，錨定年初既定的奮斗目標，始終保持堅如磐石的定力，堅決完成全年各項目標任務，以優異的成績迎接黨的二十大勝利召開！

公司領導班子部分成員分別就有關工作提出要求。

欒超指出，下半年公司要著力提高各項管理水平，提升當前管理工作是保穩定的需要、是適應市場變化的需要、是適應監管要求的需要、是公司轉型再出發的重要保證。一要加強制度建設，推進流程再造；二要創新管理方式方法；三要完善管理機制，推進合規管理；四要注重管理信息化建設，保障信息傳遞、溝通順暢；五要提升員工素質，增強干部員工責任心、執行力；六要增強規矩意識。

欒超強調，各級黨員干部要振奮精神、振作狀態，切實增強“時時放心不下”的責任感，加強學習，提升執行力，繼續常態化抓好安全生產，疫情防控、內部管控，扎實抓好黨建引領，以優良作風促進全年各項目標任務高質量完成。

公司黨委副書記、總經理溫祖高充分肯定了公司2022上半年取得的成績，分析了公司當前工作存在的問題及原因，通報了公司上半年重點工作完成情況。并圍繞安全生產、疫情防控、應收賬款清欠等14個方面對下半年重點工作作了提示和要求。

機關部室助理以上干部、各二級單位黨政主要負責人、各計財辦事處主任參加會議。